最后，从术的层面上，要用小技巧来夯实文化力。90后爱天马行空，但也乐意接受新知；90后特立独行，但更具备拓取创新的意识。因此，在了解90后的时代人物性格特征后，通过一些小的管理技巧与手段来辅助企业文化的实现，也是必要的。例如，对于90后的员工，企业管理者应加大正向激励与外激励。因为正向激励可以让90后更加了解企业容纳他们的态度，外激励可以进一步增加他们的成就感、自豪感和表现欲，这些积极的、肯定的激励模式将增强90后对企业以及企业其他员工的认同，这将为心理契约的达成增加砝码；另外，企业还可以通过科学的人格测评或评价中心技术，对90后员工进行胜任力评价，从而更有针对性的将其放置适当的岗位上。
心理专家认为，人憋在空间狭小的车内，容易造成大脑缺氧，这是导致急躁的原因。此外，心情、性格、环境等也易诱发“路怒症”。遇到堵车时，人的压力大，会出现一定的情绪反应，但路况缓解之后，症状就会消失。随着交通压力越来越大，路堵是客观事实，特别是有的人不遵守交通规则，侵犯他人的行车利益，格外易导致人心理不平和，容易引发怒路症。一旦情绪失控，就易诱发事端。